BETTER TODAY
Vous accompagner dès aujourd'hui
Nous vivons aujourd’hui une crise inédite qui nous contraint à réagir avec vélocité sur des fronts multiples, tant opérationnels qu'organisationnels.
Dès aujourd’hui, que vous soyez dirigeants, managers, collaborateurs, NewTomorrow vous accompagne sur des sujets concrets et court terme.
CONSEIL
- Gestion de trésorerie
- Gestion des priorités stratégiques et opérationnelles
- Ressources Humaines :
- Diagnostic du moral / état d’esprit des collaborateurs grâce à notre outil de diagnostic
- Planification de la charge de travail
- Programmes pour garder le lien avec ses collaborateurs à distance
- Rétention des hauts potentiels
- Bien-être des collaborateurs
- Prévention des risques psycho sociaux (RPS)
COACHING & FORMATION
- Efficacité du Comité de Direction
- Leadership
- Assertivité / Confiance en soi
- Gestion des émotions (peurs, blocages, résistances)
- Gestion de l’énergie / du stress
- Engagement, cohésion et performance des équipes
NEW TOMORROW
Construire avec vous les projets de demain
Notre ambition est de vous aider à faire de ces événements une opportunité de faire mieux, d'aller plus loin, en vous permettant de structurer votre réflexion et vos plans d’actions.
Quelques questions sur lesquelles nous proposons de vous accompagner :
- Quelles sont vos priorités à court, moyen et long terme ?
- Qu’avez-vous appris ? Que ferez-vous différemment ?
- Quel est le sens de tout cela ? A titre individuel ? Et collectif ?
- Comment capitaliser sur la période que nous venons de vivre au service de la performance ?
- Comment accélérer et garder le cap sur la transformation digitale ?
Que devons-nous réinventer ensemble ?
- Modèle économique, dans le respect du développement durable
- Modèle de leadership, dans un environnement incertain
- ...
CONSEIL
- Réflexion sur les enseignements de la crise et la réinvention de demain
- Raison d’être et vision
- Refonte d’organisation
- Excellence opérationnelle
- Finance : Lean, frugalité, gestion du cash
- RH : recrutement et rétention des talents,…
- Politique Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Bien-être des collaborateurs
- Prévention des risques psycho sociaux (RPS)
- Efficacité Commerciale / Stratégie GotoMarket et Omnicanal
- Transformation digitale / Customer Centric
- Transformation managériale (intelligence collective,…)
- Innovation
- IT (méthode agile / DevOps,…)
- Project Management Office (PMO)
- Accompagnement de start-ups (Finance, Com, RH,...)
COACHING & FORMATION
- Coaching de comité de direction (Equipe performante)
- Coachings d’équipes (Team Buildings, efficacité collective, …)
- Coachings individuels : dirigeants et managers (prise de hauteur, prise de poste, suivi des hauts potentiels,…)
- Ateliers de co-développement
- Leadership (manager dans l’incertitude, quel leadership post crise ?)
- Assertivité / Confiance en soi
- Gestion des émotions (peurs, blocages, résistances)
- Gestion de l’énergie / du stress
- Engagement, cohésion et performance des équipes
Perrine Bernard
- Perrine a occupé pendant 20 ans des fonctions Finance & RH dans des groupes internationaux en très forte croissance, dans l’industrie du Logiciel puis dans le Conseil Opérationnel et Stratégique. Elle a à coeur d'aider les individus à se développer et à se dépasser, en particulier dans les moments plus difficiles.
- Coach certifiée, elle a fondé le cabinet Maneho Conseil pour accompagner les entrepreneurs, les organisations ainsi que les enfants dans leurs transformations et leur croissance. Elle accompagne régulièrement des entrepreneurs dans la refonte de leur business model et est également intervenu sur le sujet la prévention de risques psycho-sociaux dans un projet de transformation managériale pour un grand groupe.
Marion Genot
- Pionnière du digital et ayant plus de 20 ans d’expérience en Marketing, Digital et Expérience clients dans des secteurs très variés (tourisme, telecoms, pharma, BtoB), Marion est la fondatrice du Cabinet de conseil et d’Executive Coaching Metamorph’Oz. Elle accompagne les organisations et les dirigeants pour accélérer leur transformation en les aidant à oser se réinventer.
- Elle se positionne en véritable Accélérateur de la Transformation, en apportant son expertise de Coach certifiée ainsi que son vécu de manager C-level qui a initié et porté des transformations fortes. Ses interventions portent principalement sur le conseil en transformation digitale, les coachings d’équipes et de comité de direction sur des projets complexes et innovants, les coachings individuels de hauts potentiels.
Amandine Scotti
- Après plusieurs années d'expérience dans le Conseil en Management pendant lesquelles elle intervient notamment chez Nutrition & Santé, Sanofi et Alcan, elle se lance dans plusieurs projets d'entreprenariat. D'abord en créant le premier site de location de sacs de luxe en France, puis une agence de distribution de marques de cosmétiques, et plus récemment une activité de distribution de marques de surf aux Maldives,.
- Passionnée par l'humain et tout ce qui touche à la création au sens large, elle accompagne aujourd'hui les entreprises et les particuliers en tant que Coach certifiée et Consultante au travers de sa société the Different Project. Ses domaines de prédilection et d’expertises sont tous les sujets liés au bien-être, à l’harmonie corps et esprit ainsi qu'à l’entrepreneuriat.
Tous Les Articles
×